2022年1月29日，公司黨委在前期召開疫情防控專題會議基礎上，結合杭州疫情發展態勢，緊急召開黨委會（視頻）專題研究部署公司疫情防控工作。公司黨委班子成員及相關部門負責人、航天中匯負責人參加會議。會議由公司黨委書記、董事長張忠榮主持。

會議從四個方面對公司面臨的疫情防控形勢進行分析研討：一是杭州市疫情發展及防控態勢；二是公司本部疫情防控情況；三是所屬單位疫情防控情況；四是公司本部園區疫情防控形勢。

會議指出，面對突如其來的疫情，地方政府果斷出擊，多措并舉，嚴格管控措施，及時發現新冠病毒來源，確定為變異株“奧密克戎”，并延長追溯期，有效劃分管控區、封控區，在健康“綠碼、黃碼、紅碼”基礎上創新增加“橙碼”規則，管控更加精準。公司相信地方政府對疫情綜合管控能力，并要求全級次單位嚴格按照屬地疫情防控壓實“四方責任”等各項要求落細落實，公司要及時向集團公司報告有關情況。

會議指出，公司本部嚴格按照集團公司、地方政府疫情防控工作要求，按照“一級抓一級、層層抓落實”工作機制，將疫情防控各項要求落實到每個人，實行節前彈性上班機制，錯峰就餐，從嚴從緊管控園區辦公大樓人員流動，堅持“雙碼必掃、必查”，嚴格規范佩戴口罩，嚴控安全距離，加強園區服務人員管控，做好消殺等各項工作，動態掌握公司干部員工健康情況，關心慰問管控區、封控區及春節留杭干部員工健康情況、生活情況，截止到目前，各項工作穩慎有序推進。

張忠榮針對做好公司疫情防控工作提出四方面工作要求：

一是層層壓緊壓實疫情防控領導責任。公司本部各部門及所屬單位負責人要擔負起所管轄領域疫情防控領導責任，嚴格落實集團公司、地方政府及公司疫情防控主管部門各項管控措施，確保將各項要求傳達到每一名干部員工，堅決杜絕出現盲區。

二是嚴格實行日報工作機制。研究制定有效措施及工作方法，一級抓一級，每日統計匯總公司全級次干部員工健康情況和行程情況，及時報告公司內部職工及共同生活人員“變碼”、隔離情況及所居住小區疫情動態，做到措施有力、動態掌握、時時關注。

三是嚴格公司本部園區疫情管控。航天中匯作為公司本部園區物業管理負責單位，疫情防控責任重大。在協助做好公司本部疫情防控基礎上，要加強對租戶及共同生活人員疫情防控管理工作，及時掌握租戶及共同生活人員流動及健康情況，并向公司疫情防控主管部門報備。外協服務機構人員及共同生活人員納入管控。

四是重申疫情防控工作要求。公司本部干部員工原則上不離開駐地、不聚集，全級次單位干部員工不得到中高風險地區旅游、探親訪友等；杭州本部落實彈性工作制，本部各部門安排工作人員值班，盡量避免乘坐公共交通工具，減少與外界人員接觸；組織全級次單位清理國（境）外往來郵件，做好消殺；確保各項防控工作要求落實到每個人；結合疫情防控發展形勢，根據屬地疫情防控政策，做好節后返程各項工作安排。

會議強調，廣大干部員工務必高度重視疫情防控工作，以高度的使命感和責任感，履行好疫情防控職責，切實打好應對這波疫情的遭遇戰、阻擊戰、防御戰，切實做好自身防護的同時，對共同生活人員做好應盡責任，度過一個平安祥和的春節。