5月14日，集團公司黨組書記、董事長高紅衛(wèi)，黨組成員、副總經(jīng)理陳國瑛,董事會秘書侯秀峰、辦公廳、發(fā)展計劃部、科技與質(zhì)量部、空間工程部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、科技委及網(wǎng)信部等一行到航天通信調(diào)研指導(dǎo)工作。

高紅衛(wèi)一行聽取了航天通信關(guān)于2019年1-4月責(zé)任書責(zé)任令完成情況、當前面臨的主要問題和挑戰(zhàn)、完成全年目標任務(wù)的總體思路及工作舉措等內(nèi)容的總體工作匯報。集團公司總部領(lǐng)導(dǎo)就預(yù)研與基礎(chǔ)研究、云端營銷、空間產(chǎn)業(yè)、高質(zhì)量發(fā)展指標體系與東北企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、融入地方經(jīng)濟、增強風(fēng)險應(yīng)對能力等方面工作提出了具體要求與建議。

高紅衛(wèi)對航天通信近幾年積極謀求轉(zhuǎn)型升級，有了新的變化和進步，取得了一定成績表示肯定，并就公司發(fā)展過程中面臨的問題進行提示，對在發(fā)展中解決問題提出具體工作要求：一是航天通信要在近幾年轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)之上，以高質(zhì)量完成轉(zhuǎn)型升級二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)斗任務(wù)為目標，繼續(xù)努力；二是面對新形勢新問題，航天通信領(lǐng)導(dǎo)班子要以高度的使命感、責(zé)任感，認真研究所屬單位的業(yè)務(wù)、市場、資金和客戶，通過扎實有效、穿透到底的工作，積極謀劃，打造高質(zhì)量發(fā)展新局面；三要敢于創(chuàng)新改革，勇于承擔風(fēng)險，以融入國家戰(zhàn)略、融入集團戰(zhàn)略、融入地方發(fā)展戰(zhàn)略這三個融入為突破口，以重點項目建設(shè)為抓手，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助推轉(zhuǎn)型升級，在發(fā)展中解決困難；四要把握好人工智能、5G快速發(fā)展的時代新機遇，找到新的主業(yè)發(fā)力點；五要注重提升科研能力，加強與浙大、成電等高校和地方政府的合作，以優(yōu)質(zhì)課題成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化為突破口，發(fā)展新興技術(shù)，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域；六要牢牢把握當前集團公司安可產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的最佳契機，以安可產(chǎn)業(yè)為突破口，推動今年工作任務(wù)的高質(zhì)量完成；七要高度重視“兩金”壓減工作，制定措施，精準跟進，狠抓執(zhí)行，確保成效，促進航天通信高質(zhì)量健康發(fā)展；八要高度重視國家審計巡視工作，對于揭示的問題，要列成清單，并嚴格按照黨中央、集團公司黨組的要求立行立改；九要高度重視六月份即將開始的“不忘初心，牢記使命”的主題教育，要以此為契機，將各級黨委班子建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)、黨員教育工作做好做實。

陳國瑛要求航天通信明確定位，精準發(fā)力：一是要把握好安可產(chǎn)業(yè)、5G發(fā)展契機，按照集團公司對安可產(chǎn)業(yè)全局性的戰(zhàn)略部署，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快產(chǎn)業(yè)布局，打造先進制造模式，提升運行質(zhì)量、嚴控制造成本，實現(xiàn)航天通信發(fā)展的二次加速；二是要痛下決心，嚴控兩金，守住底線，認真梳理分析當前面臨的經(jīng)營風(fēng)險，加強集團公司總部與公司本部兩級的溝通協(xié)同，將兩金壓降，風(fēng)險管控工作做實做細做到位；三是發(fā)展是解決一切矛盾的最好辦法，要堅決貫徹落實集團公司戰(zhàn)略舉措，制定好公司后續(xù)發(fā)展規(guī)劃，特別在安可產(chǎn)業(yè)方面，要加強三個融入，從而實現(xiàn)較大發(fā)展。

航天通信黨委書記、董事長余德海表示，感謝集團公司對航天通信的關(guān)心指導(dǎo)與大力支持，后續(xù)，航天通信將嚴格按照集團公司黨組的戰(zhàn)略部署及工作要求，切實發(fā)揮公司黨委核心引領(lǐng)作用，強化責(zé)任擔當，認真研究分析問題，凝心聚力、加強協(xié)同、迎難而上、負重前行，持續(xù)推進工作開展，引領(lǐng)所屬各單位抓住機遇，扭轉(zhuǎn)局面，為盡早完成轉(zhuǎn)型升級二次創(chuàng)業(yè)目標任務(wù)不懈奮斗。